智慧校园以钉钉为支点构建家校联动

作者:钉钉 浏览: 来源:钉钉(中国)信息技术有限公司

杭州市育才外国语学校

初中等教育|2000人以上|中国-浙江-杭州

使用目的:审批在线化,消息必达,业务在线
钉钉很好地解决了我们的跨学校沟通协同,不仅帮助我们实现了内部的有效沟通和资源协调,还有效结合外包业务,真正提高了我们的整体办公效率。
老板照片

倪勤

杭州市育才外国语学校 副校长

痛点

解决方案

效果

老师与家长沟通难

DING

用钉钉发通知,效率大大提升

学校服务资源协调难、对外结算复杂

开放平台

服务人性化,提高了外包服务商运作效率

纸质资料汇总低效,学生和教学信息难以有效沉淀

日志、钉盘

教育资料和计划一目了然,老师直接导出即可

全国钉钉***所共创学校的5年沉淀

杭州市育才外国语能被评为智慧校园,现任副校长倪勤感到欣慰,能取得这样的成果和历任校长对于数字化建设的重视分不开。在钉钉《校长直播见》节目中,这位美丽的副校长介绍了数字化建设的重要历程。

2015年时,钉钉上线不久,杭州市育才外国语学校***尝试钉钉平台,用来解决老师工作沟通协同的难题。育才外国语学校也成了钉钉在全国的***个学校客户。“2015年的时候,无招就来我们学校亲自推荐。很少有公司老板直接走进校园里来的,还给我们老师细致地介绍怎么使用。”倪勤介绍。

发展至今,育才外国语学校使用钉钉已经不仅仅局限于办公,还把学校开发的软件应用全部对接到了钉钉平台上。通过钉钉一个平台,一个号码登录,打通各个应用和数据。育才外国语学校的一位家长接受采访表示:“通过钉钉召开的的视频云家访别开生面,是一对四的集体家访,分别邀请四位同学的父母共同参加,老师通过精心准备的话题和问题,让每个孩子和家长参与回答和分享,不知不觉中增加了家长和老师间的相互理解,家长和家长间的相互了解。 ”

建设智慧校园三步走

——实现智慧校园需要如何策划和推进呢?

倪勤(杭州市育才外国语学校 副校长):通过钉钉平台实现的智慧校园主要体现在三个方面。首先是智慧的管理网络,学校借助钉钉搭建一个扁平化管理网络。学校的老师往往一人身兼多职,他可能是一个班级的班主任同时也是教研组长、备课组长、中层管理者,所以他需要在各个不同的群落中出现。通过钉钉的组织架构进行部门划分和权限分配,可以散落到各个群落开展工作。

第二点是智慧的课程设置,包括老师的基础性排课和学生兴趣课的选择,几十个班级的排课和兴趣课设置,通过传统的表格填排和选择的方式工作量巨大。利用钉钉平台数字化填报,后台直接生成数据,非常方便。

第三点是数据的沉淀和应用。钉钉作为一个统一管理平台,便于学校统计沉淀数据。比如校车出行的月次数、老师请假的月次数、每个班级申领一些卫生工具的累计等等,都可以在后台形成相应的数据。对学校管理决策起到了支撑作用。

以“圈”带家校联动

——学校在家校联动方面是如何做的呢?

倪勤(杭州市育才外国语学校 副校长):班级圈也非常重要,因为师生不见面,最需要关注的就是孩子的状态。每个家庭都会自主地发一些孩子在家的学习状态,在家互动的状态,整个班级就能够营造出一个非常好的班级风气,每隔家庭之间都可以开展一个云交流。

杭州市外国语学校一年级四班的班主任樊老师介绍,2月10日网课以来,宝爸宝妈们发的班级圈都很丰富,老师和家长、孩子在云端紧相连。 家长们一直把班级圈当做自己的学习圈、交流圈。到3月底,该班家长总共发布了849条班级圈,内容上涵盖了孩子生活和学习的方方面面,包括折纸、过生日、包馄饨、做蛋糕、读课外书、给爷爷奶奶敲背、泡奶茶、弹琴、画画、写诗等等。

线上课堂—老师、家长、孩子的互动模式

——这次疫情,学校是如何实现“线上课堂”的?

倪勤(杭州市育才外国语学校 副校长):首先我们通过钉钉建立了班级的云课堂,以录播为主、直播为辅。第二点就是我们在钉钉上做了有效的辅导和作业互动。钉钉的家校本功能也在跟教育场景的磨合过程中越来越强大。第三方面,我们每日清晨开展钉钉平台的视频点到,定时让小朋友和老师一起做早操和眼保健操。通过两个月这样的实践操作,每一个家庭都逐步养成了良好的作息习惯。

孩子的能动性提高了

——通过线上教学,孩子的学习和身体锻炼会有一个平衡点吗?

徐滕卫(体育组组长):线上课堂的确突破了空间上的限制,以往需要花很长时间让孩子做好运动规范,由于父母的“三方督促”,孩子似乎能够更快进入运动状态,宅家锻炼的器材,就是我们生活中身边的瓶瓶罐罐,也可以把餐巾纸包、玩具当做训练器材。还有学生使用四块抹布通过游戏方式来帮助家里打扫卫生,既保持了卫生,又锻炼了身体。体育课的趣味性被进一步开发,而且还是被孩子们开发的,大大提高了孩子的能动性。

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